庆阳融媒记者 李馨怡

“‘三抓三促’行动开展以来，市机关事务管理局紧扣省市部署要求，结合部门职能职责，直面干部职工学习方面的短板弱项、执行能力方面的顽瘴痼疾、工作效能方面的差距不足，以‘从问题开刀，向先进看齐’的鲜明导向和努力让机关事务管理服务保障各方面‘好起来’的行动自觉开展工作。”近日，市机关事务管理局党组书记、局长李晓虎在接受记者采访时表示，深入开展“三抓三促”行动，对进一步推动机关事务管理服务保障工作提质增效有很大作用，全系统将乘“三抓三促”行动的强劲东风，努力办有温度有高度有力度的机关事务，为建设陕甘宁毗邻地区区域性中心城市贡献应有之力。

李晓虎介绍，“三抓三促”行动开展以来，市机关事务管理局全体干部职工立足主责主业、聚焦行动内容、厘清目标要求、紧盯关键环节，找准“三抓三促”行动同本职工作、优化营商环境、创建“服务型效能型”机关的内在契合点，实现了“规定动作”不走样，“自选动作”有特色，形成了党组统筹抓、科室对标做的全方位立体式工作格局。

李晓虎说，在理论学习方面，市机关事务管理局坚持“缺什么、补什么”的思路，聚焦机关事务部门工作重点、结合管理服务保障工作实际，抓学习促提升取得明显成效。一是按照“三个带头、三个示范”的要求，坚持先学一步、学深一层，严格落实党组理论学习中心组学习“第一议题”制度。二是探索建立了“早晨读、晚自习”学习模式，以科室为单位，每天早晨八点半开展个人自学或集中共学不少于半小时，坚持工作日内每晚七点到九点集中开展晚自习。三是扎实开展“一把手走流程”活动，围绕文字写作能力、服务保障能力、破解难题能力，谋定教学练战一体练兵举措。突出效能为王，自觉把强化执行、提升效能作为“三抓三促”行动的关键点和落脚点，切实把各项工作任务落实落细，紧盯省市工作部署和机关年度重点工作安排，在强化执行上下功夫，积极倡导并大力推行“任务清单+责任清单+时限清单”的工作模式，实行项目式推进、台账式管理、全周期督查，及时跟进掌握工作进展进度，建立形成月督促、季调度、年考核机制，督促干部职工坚决履职、正确履职。扎实做好结对企业一对一帮扶工作，将常态化联系和重点走访调研相结合，每月至少与帮扶企业联系1次、实地走访调研1次，精准掌握企业生产经营状况，帮助解决现实困难。按照全市数字经济一体化招商工作总体部署，成立了工作专班，印制了《庆阳数字经济产业宣传手册》，通过主动招商、推介招商、走出去招商、以商招商等方式，联系对接数字经济企业30户，3户企业合作框架协议基本成熟，签约后推进项目实施。

李晓虎表示，市机关事务管理局将瞄准加快推进全市机关事务工作高质量发展目标，以久久为功的心态状态姿态和“时时放心不下”的责任感紧迫感，从高效服务机关单位和干部一点一滴的小事着手，聚焦“大院小事”，主动变“问题清单”为“履职清单”，突出便民惠民解民忧、用心用情抓服务、业务协同提效能，以有力有序和有温度的工作为市委、市政府分忧，以优质服务让入驻单位和干部职工共享改革发展成果，更加振奋精神投身庆阳发展建设，不断朝着“十四五”末建成全省一流机关事务管理体系的目标前进。