庆阳融媒记者 赵亮

今年以来，我市认真贯彻落实全省“三抓三促”行动总体部署，坚持把行动要求作为工作主线，贯穿全市经济社会发展始终，严字当头、实处着力，确保行动出真招、发展见成效。

整合工作力量

强化“三抓三促”行动牵引

市创建“两型”机关工作领导小组办公室与市“三抓三促”行动领导小组办公室合并办公，统筹制定了常态调度、机动督查、社会监督、通报问责等工作措施，实行“一进度四台账”全程管理，全力保障“三抓三促”行动工作各项任务落实落地。将全市开展优化营商环境特别是创建“两型”机关形成的“三个一”投诉渠道、群众评价系统等制度、机制成果全面融入“三抓三促”行动，一体推进、一体落实，形成了工作合力、制度合力。

优化领导小组办公室组织架构及运行机制，下设综合协调组、信息宣传组、督导检查组，各司其职，高效配合开展工作。紧盯行动重点，健全组织机构，明确责任体系，细化任务清单，确保行动精准落实省、市部署要求。目前，全市抓学习促提升环节高效推进，组织举办市管县级干部学习贯彻党的二十大精神轮训班5期，培训县处级干部1172人。全市各级各部门共开展读书分享活动808场（次）、业务互训625场（次）、专题研讨362场（次）。从市直35个党委、机关党委，410个党支部中选树读书学习示范点48个，激发了勤学习、重学习、会学习的热情。

紧紧围绕行动内容，制定了《庆阳市“三抓三促”行动宣传工作方案》，明确“行动导向”，激发“行动状态”，全市各级融媒体中心在报纸、广播、电视和新闻网站、客户端等开设了“‘三抓三促’行动进行时”专题专栏，与人民日报、甘肃日报等中省媒体立体联动，全面跟踪报道行动进展成效、基层反响，同步开展庆阳e评、微评，扩大宣传声势，营造良好氛围。截至目前，各类媒体刊载“三抓三促”行动相关稿件共计4150多篇（条），其中中省媒体报道稿件520多篇（条），全网总阅读量1360万人次以上。

加强过程管控

落实“三抓三促”行动责任

我市对行动涉及任务、项目、工程等全面实行“红黄蓝”三类管控机制，建立专门的管控预警工作台账，严格落实“红色（超期）、黄色（临期）、蓝色（按期）”过程管控，实行每季度研判预警机制 ，并将结果作为评价全年行动质量、“两型”机关创建成效的重要参考。

聚焦审批更少、流程更优、效率更高、服务更好、企业和群众更满意的目标，全市各级窗口部门单位每月开展一把手“走流程”、科（室）长“坐窗口”体验行动，通过“走、查、看、听、研”，切实沉下身子查短板、把脉点穴疏堵点、示范带动解民忧。目前，全市8个县（区）、30个市直窗口单位已全部行动起来开展体验活动，建立了问题整改台账。

严格实行末位问责，把去年以来末位问责等一套行之有效的考评机制全面纳入“红黄蓝”三类管控体系一体落实。从我市在全省营商环境评价指标得分、各级各部门进入政务服务“红黑榜”情况、群众差评情况以及信访情况等方面对县（区）、部门分别进行实时考评，依照原有规则分类纳入“红黄蓝”管控，全面传导工作压力，确保行动实效。

扭住重点任务

实化“三抓三促”行动落点

我市制定省列重大项目推进方案，对15个市属省列重大项目明确时限要求和工作进度。制定《庆阳市2023年市列重点项目清单》，对100个重点项目实行市级领导包抓。截至目前，陇电入鲁等90多个市县重点项目相继开（复）工，年度计划投资278亿元。正宁电厂配套工程、年产20万吨双氧水和2万吨吗啉等项目快速推进。

征集石油、煤炭、天然气及其化工等9大类投资额度5000万元及以上招商引资储备项目215个，总投资额1577.36亿元。根据发展实际和需求，制定《全市招商引资目标任务分解意见》， （下转3版）