本报讯 （通讯员谈灵涛）“三抓三促”行动开展以来，庆阳公路应急保障与路网监测中心以“双职落地”工作为抓手，下功夫、抓学习，强担当、促落实，为中心发展提供了纪律和作风保障，各项工作取得显著成效。

强作风、促管理。庆阳公路应急保障与路网监测中心始终以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，持续改进考核方式方法，将日常考核与年终集中考核相结合，将考核结果与年终绩效工资兑现相结合，通过“八小时内”和“八小时外”协同管理，全面加强了单位内部作风建设。

强业务、勇担当。庆阳公路应急保障与路网监测中心多次组织干部职工集中学习全国五一劳动奖章获得者、全省抗震救灾先进个人徐建明同志的先进事迹，充分发挥徐建明省级劳模创新工作室职能，鼓励职工把握新时代发展大局，立足应急保障岗位职责，勇于担当、精专业务，始终保持永不懈怠的创新精神，不断挖掘总结去年“7·15”暴洪灾害抗灾经验并形成新的应急规程和风险管理体系，为今后抗洪防汛积累宝贵的原始资料和实战经验。

强督导、抓落实。在工作实践过程中，庆阳公路应急保障与路网监测中心始终坚持突出问题和结果双导向，建立工作落实评价体系，制定工作推进台账，以倒逼问效形式推动党员干部以更实作风、更严要求、更高效能落实工作，主动找差距、补短板、促提升，进一步增强了全员服务意识，带动职工主动当好服务群众的“孺子牛”、服务基层养护单位的“勤务员”，以有效工作合力为公路应急事业改革发展除阻力、赋动能。