本报讯 （通讯员秦丽丽、彭天浩）今年以来，正宁县五顷塬回族乡在加强村级后备干部队伍建设上出新招、亮实招、使硬招，采取“选、育、管、用”四步走的方式，不断加强村级后备干部队伍建设。

拓宽视野“选”。坚持德才兼备、以德为先的选人用人原则，明确年龄、学历等基本要求，严格把好政治关和准入关。立足村情实际，积极培养本土人才，采取群众推荐、个人自荐、党组织推选的方式，从农村致富能手、专业合作社负责人、大学生村官和回乡毕业生、复转退伍军人、外出务工返乡创业青年等群体中选拔后备干部，充实村级后备干部队伍力量，着力打造沉得下、留得住、能管用的带头人队伍。目前，全乡5个行政村现有专职化支部书记1名，大学生村干部2名，储备大学生村干部5名。

注重培训“育”。建立“一对一”帮带机制，由经验丰富的村干部与后备干部结对，通过教方法、传经验，带领村级后备力量一起处理村级事务和业务工作，引导村级后备干部在实践中经受历练、增强本领。同时，依托新时代文明实践站、线上教育平台等培训资源，加强对村级后备干部政策理论培训，定期对后备干部开展谈心谈话、言传身教，帮助新进后备干部尽快融入角色、适应村级工作、提升履职能力、缩短成长周期。

宽严相济“管”。全面掌握村级后备干部现实表现情况，对工作积极性不高等苗头性问题，及时进行谈心谈话，确保后备干部思想、工作在状态。结合村干部年度考评、民主评议工作，对表现优秀、有工作实绩、群众满意度高的后备干部，优先纳入入党积极分子范围，通过培养、考察，吸收到党的队伍中来。对责任心不强、发展潜力不大、群众反映差等不符合村级后备干部条件的，及时进行调整，保持村级后备干部队伍总体稳定。

压实担子“用”。树立“讲担当、重担当”的用人导向，引导后备干部竞选担任村民小组长、村务监督委员会成员、矛盾纠纷调解员等职务，主动承担急难险重任务，确保想干事、能干事、干成事的年轻干部有机会有舞台。做到实绩突出的后备干部大胆用、及时用，把条件成熟的优秀村级后备干部推选进入村“两委”班子，及时补充新鲜血液，对表现突出的村级后备干部，优先推荐为各类表彰对象，充分激活村级后备力量创优争先的前进动力。