“安全环保工作是油区高质量发展的根本，没有坚实的安全环保基础，油田的高质量发展将无从谈起，所以，干安全环保工作一定要担起责任，确保油区安全环保零隐患、无事故。”长庆油田分公司第十采油厂产能建设项目组安全环保总监方玉峰是一名“80”后，他坚守油区安全环保领域多年，以专业筑防线、用创新谋发展，诠释了新时代石油人的责任担当。

深耕安全环保领域多年的方玉峰始终将专业能力作为立身之本。2017年，他取得了集团公司安全环保研究院颁发的HSE咨询师资格证，并在2024年取得中国石油安全环保副高级职称。在长庆油田体系审核中，他多次担任联系人、报告主笔人，牵头完成长庆油田陇东区块“十三五”规划环评工作，参与修订71项QHSE管理制度，为企业构建起坚实的制度屏障。自2002年建立QHSE四合一体系认证以来，他推动企业连续12年获评庆阳市安全生产先进单位，连续3年获评长庆油田分公司HSE管理金牌单位。

面对安全管理难题，方玉峰创新提出“三推进五结合”工作法，独立编制完成5个采油作业区56 个站点及120个油水井看护点的300余套岗位标准作业程序，组织60余名管理人员、4800余名操作员工开展现场培训考核，通过举办岗位标准作业程序竞赛，培育出180名岗位操作标兵。

抓多元管理确保平稳集输是油田外输原油的关键环节。针对基层管理，方玉峰创新提出“七结合”考评机制，制定《班站长HSE能力评估》标准，完成59名班站长的能力评估，完善27个岗位巡回检查表，使企业问题总量实现“两个下降”。

在隐患治理过程中，方玉峰探索出“三分级六管控”工作模式，确保隐患排查及时全面、立项合规、方案可行、效果彻底，先后排查治理隐患389项，使隐患得到及时消除。担任产能建设项目组安全环保总监以来，他建立月度三轮次全覆盖检查机制，查改问题3981项，隐患查改率提升135%，有力筑牢了油区安全生产防线。

方玉峰还积极践行绿色发展理念，大力推进产建绿色开发，每年合规处置含油压裂砂等危险废弃物数千吨、钻试废液数万立方米，助力油田产能建设完成“双碳”指标。在绿色矿山创建中，他主持完成6个典型模式总结，打造3条精品示范线路，推动华庆油田在甘肃省绿色矿山评选中位列榜首，并被推荐为国家级绿色矿山。配合地方政府排查出257口敏感区域油水井，完成73口自然保护区油井封井，守护了革命老区生态安全。

十六载春秋坚守，方玉峰用脚步丈量油区安全，以智慧破解环保难题。从生产一线到数字化平台，从隐患排查到绿色转型，他始终以党员标准严格要求自己，在陇东大地谱写了新时代石油人的安全环保答卷。